Эпоха банальных кабельных производств уходит. «Кабельные суперсилы» и стратегии их применения в RusCable Инсайдер № 377
https://ruscable.ru/link/hBN6993
Пока одни кабельные заводы тихо закрываются или находятся в стадии перманентной продажи, другие предприятия демонстрируют рост, запускают проекты по цифровизации, инвестируют в инфраструктуру и показывают устойчивую динамику развития. В новом выпуске журнала «RusCable Инсайдер» исследуем тему «кабельных суперсил», которые помогают строить устойчивые предприятия. Героем обложки стал руководитель ГК «Москабельмет» Павел Моряков, который держит в руках своеобразный символ цифрового развития ГК «Москабельмет» — трёхмерную статуэтку, изготовленную специально к 131-летию завода «Москабель».
ГК «Москабельмет» недавно отметила 131?летие, выпустила целую серию IT-продуктов с подтверждённой эффективностью, показала, как можно цифровизировать процесс обучения и мотивации персонала, и разработала «русскую Сикору» — современный измерительный комплекс АРОКИС, который уже работает на собственных линиях и скоро пополнит банк технологий. Ещё в номере — вдохновляющие примеры из интервью и спецполос от Дмитрия Делейчука (U-Technology Group) о том, как работать в равных условиях и анализировать потребности покупателей кабельного оборудования; статья от ПО «СмоленскЭлектроКабель» о том, как планомерные улучшения и «тихая работа» позитивно сказываются на росте производственных и коммерческих возможностей; и пример сотрудничества «Томсккабеля» и компании «Горное электроснабжение» о том, как работать на сложном инженерном рынке майнинга и продвигать передовые кабельные решения «ТОФЛЕКС».
Каждому участнику кабельного рынка нужно найти свою собственную «суперсилу» или их комбинацию. Время обычных и банальных производств и компаний уходит в прошлое. Этому тренду теперь нужно соответствовать.
Скачать номер «Инсайдер» Выпуск №377 — Кабельные суперсилы
https://www.ruscable.ru/press/uploads/1297.pdf
https://ruscable.ru/link/hBN6993
Пока одни кабельные заводы тихо закрываются или находятся в стадии перманентной продажи, другие предприятия демонстрируют рост, запускают проекты по цифровизации, инвестируют в инфраструктуру и показывают устойчивую динамику развития. В новом выпуске журнала «RusCable Инсайдер» исследуем тему «кабельных суперсил», которые помогают строить устойчивые предприятия. Героем обложки стал руководитель ГК «Москабельмет» Павел Моряков, который держит в руках своеобразный символ цифрового развития ГК «Москабельмет» — трёхмерную статуэтку, изготовленную специально к 131-летию завода «Москабель».
ГК «Москабельмет» недавно отметила 131?летие, выпустила целую серию IT-продуктов с подтверждённой эффективностью, показала, как можно цифровизировать процесс обучения и мотивации персонала, и разработала «русскую Сикору» — современный измерительный комплекс АРОКИС, который уже работает на собственных линиях и скоро пополнит банк технологий. Ещё в номере — вдохновляющие примеры из интервью и спецполос от Дмитрия Делейчука (U-Technology Group) о том, как работать в равных условиях и анализировать потребности покупателей кабельного оборудования; статья от ПО «СмоленскЭлектроКабель» о том, как планомерные улучшения и «тихая работа» позитивно сказываются на росте производственных и коммерческих возможностей; и пример сотрудничества «Томсккабеля» и компании «Горное электроснабжение» о том, как работать на сложном инженерном рынке майнинга и продвигать передовые кабельные решения «ТОФЛЕКС».
Каждому участнику кабельного рынка нужно найти свою собственную «суперсилу» или их комбинацию. Время обычных и банальных производств и компаний уходит в прошлое. Этому тренду теперь нужно соответствовать.
Скачать номер «Инсайдер» Выпуск №377 — Кабельные суперсилы
https://www.ruscable.ru/press/uploads/1297.pdf
Эпоха банальных кабельных производств уходит. «Кабельные суперсилы» и стратегии их применения в RusCable Инсайдер № 377
https://ruscable.ru/link/hBN6993
Пока одни кабельные заводы тихо закрываются или находятся в стадии перманентной продажи, другие предприятия демонстрируют рост, запускают проекты по цифровизации, инвестируют в инфраструктуру и показывают устойчивую динамику развития. В новом выпуске журнала «RusCable Инсайдер» исследуем тему «кабельных суперсил», которые помогают строить устойчивые предприятия. Героем обложки стал руководитель ГК «Москабельмет» Павел Моряков, который держит в руках своеобразный символ цифрового развития ГК «Москабельмет» — трёхмерную статуэтку, изготовленную специально к 131-летию завода «Москабель».
ГК «Москабельмет» недавно отметила 131?летие, выпустила целую серию IT-продуктов с подтверждённой эффективностью, показала, как можно цифровизировать процесс обучения и мотивации персонала, и разработала «русскую Сикору» — современный измерительный комплекс АРОКИС, который уже работает на собственных линиях и скоро пополнит банк технологий. Ещё в номере — вдохновляющие примеры из интервью и спецполос от Дмитрия Делейчука (U-Technology Group) о том, как работать в равных условиях и анализировать потребности покупателей кабельного оборудования; статья от ПО «СмоленскЭлектроКабель» о том, как планомерные улучшения и «тихая работа» позитивно сказываются на росте производственных и коммерческих возможностей; и пример сотрудничества «Томсккабеля» и компании «Горное электроснабжение» о том, как работать на сложном инженерном рынке майнинга и продвигать передовые кабельные решения «ТОФЛЕКС».
Каждому участнику кабельного рынка нужно найти свою собственную «суперсилу» или их комбинацию. Время обычных и банальных производств и компаний уходит в прошлое. Этому тренду теперь нужно соответствовать.
Скачать номер «Инсайдер» Выпуск №377 — Кабельные суперсилы
https://www.ruscable.ru/press/uploads/1297.pdf
